Burn-out preventie : hoe integreren?

Ken jij iemand met burn-out?
Ken jij iemand in jóuw team of bedrijf met burn-out?
10 jaar geleden was dit niet vanzelfsprekend. Vandaag liggen de kaarten anders.


Kent u iemand die te kampen heeft met burn-out? Kent u iemand binnen uw team of organisatie die worstelt met burn-out? Tien jaar geleden was dit misschien niet zo gebruikelijk, maar vandaag de dag liggen de kaarten anders.


Burn-out treft mensen van alle functieniveaus, van ingenieurs en managers tot teamleiders, verkopers, technische professionals en administratief personeel. Hoewel burn-out een bekend fenomeen is geworden, zijn veel leiders en managers zich er nog onvoldoende van bewust.


Het tijdig herkennen van stress en overbelasting bij uw medewerkers of collega’s kan echter een cruciale rol spelen in het voorkomen van burn-out. Het begrijpen van burn-out, het identificeren van de oorzaken en het vinden van oplossingen zijn essentiële stappen. Dit niet alleen om een positieve werkomgeving te bevorderen, maar ook om het talent binnen uw team te behouden.

Doelgroep : Bedrijdsleiders, leidinggevenden, HR-verantwoordelijken, vertrouwenspersonen

Aanpak :

  1. Identificatie van de tekenen van burn-out: herkennen van symptomen van burn-out Dit omvat zowel gedrags- als prestatieveranderingen die kunnen wijzen op een toenemende mate van stress en overbelasting.
  2. Bewustwording van risicofactoren: Begrijpen welke factoren binnen de organisatiecultuur of werkomgeving kunnen bijdragen aan burn-out. Dit kan variëren van hoge werkdruk en gebrek aan autonomie tot slechte communicatie en gebrek aan sociale ondersteuning.
  3. Proactieve benaderingen voor preventie: Naast het herkennen van burn-outsignalen onderzoeken hoe preventieve maatregelen kunnen genomen worden. Dit kan onder meer het creëren van een ondersteunende werkomgeving, het bevorderen van een gezonde werk-privébalans en het bieden van middelen voor stressbeheersing omvatten.
  4. Communicatie en ondersteuning: Effectieve communicatie is essentieel bij het omgaan met burn-out. Zo is het openlijk leren spreken over stress en welzijn positief. Daarnaast kan het zinvol zijn om een beleid te hebben bij uitval.

Trainer :
Veronique Bundervoet is gezondheidspsychologe, systeemtherapeute en burn-out coach. Zij begeleidt voornamelijk het hoger kader in organisaties teneinde het wellbeing te vergroten. Zij is tevens hoofdtrainer in het jaartraject Stress- en Burn-outcoaching.

Praktisch :
Datum : Dinsdag 25 juni 2024 van 9.30-16.30u
We gaan aan de slag met kleine groepen, min 5 en max 10 deelnemers.

Plaats : School 4 POWER, Square Jacques Geerinckx 3 te Aalst.

Prijs : €300 excl btw (broodjeslunch inbegrepen)
KMO-portefeuille komt in aanmerking (categorie Personeelsmanagement).

Inschrijven : https://form.jotform.com/231026147930348