Ilse Colaes

Humor, zelfrelativering, oplossingsgericht denken, bewust leven, vallen en opstaan, zijn voor mij kernbegrippen die sterk bepalen hoe ik als trainer en coach functioneer.

Ilse Colaes

Businesscoach

ilse.colaes1@telenet.be

0496 / 52.48.93

Bezieling:

Humor, zelfrelativering, oplossingsgericht denken, bewust leven, vallen en opstaan, zijn voor mij kernbegrippen die sterk bepalen hoe ik als trainer en coach functioneer. Thuis komen en zijn bij jezelf en ervoor zorgen dat anderen zich thuis voelen, samen op zoek gaan naar het vuur en de passie om voluit te gaan en ‘ja’ te zeggen tegen de uitdagingen die we als mens, partner, medewerker, collega, leidinggevende ontmoeten, dat unieke moment wanneer ‘het licht aangaat’ en iemand zijn pad ontdekt, klein of groot, … deze dingen geven me tonnen energie en maken me dankbaar dat ik als gids een stukje van de weg kan meewandelen, surfen, dansen, rennen en springen.

Persoonlijke loopbaanswitch:

Na verschillende professionele waters te hebben doorzwommen, en te ontdekken waar mijn sterktes en valkuilen lagen, ook als leidinggevende, hakte ik in 2007 de knoop door om als trainer en coach verder te gaan. Wat me toen dreef was het verlangen om het verschil te maken, mensen te inspireren om/en een open, gelijkwaardige cultuur te creëren. Mijn focus ligt vooral op leiderschapstrajecten en coaching, teambegeleidingen en zo wat alles wat te maken heeft met interpersoonlijke communicatie en het zoeken naar en vinden van de ‘why’, om een stevige basis te leggen voor optimale samenwerking.

Opleiding:

  • Master in Oosterse filologie
  • ManaMa Media en Communicatie
  • Certification Co-active coaching
  • Solution Focused coaching
  • Mbti certification
  • Kernkwadranten train the trainer
  • Insights Discovery® accreditation
  • Roos van Leary train the trainer
  • Insights Discovery® full circle kwalificatie

Taken binnen School 4 POWER:

Coaching : executive coaching van C-level, teamcoaching
Opleiding : communicatie- en feedbacktraining in organisaties, facilitator van change in organisaties